Der OKR Zertifikatskurs stellt die zentrale Bedeutung und Anwendung von OKR (Objectives and Key Results) als systematisches Zielsystem von Unternehmen vor. Er bietet zudem einen Überblick über alle fundierten Zielsysteme, die im Mittelstand und Konzernen weltweit zum Einsatz kommen. Neben den Vor- und Nachteilen der jeweiligen Zielsysteme, werden die strukturellen und kulturellen Voraussetzung reflektiert, die erforderlich sind, um die gesamte Belegschaft auf Prioritäten und Kernziele zu fokussieren und dadurch Effizienz und Effektivität nachhaltig zu steigern. Der Fokus des Kurses liegt dennoch auf OKR, als dem derzeitig effektivsten und agilen Zielsystem, das jedoch der jeweiligen Unternehmenssituation angepasst werden muss. 

Der Kurs führt ein in die Entwicklung und Bedeutung von OKRs, die konkrete Anwendung im unternehmens-internen Prozess, sowie die Formulierung und Anpassung von OKRs zu einem transparenten, fokussierten und kollektiven Zielsystem. Das Ergebnis: Führungskräfte und Mitarbeiter arbeiten auf Basis eines gemeinsamen und abgestimmten Zielverständnisses in dieselbe Richtung unter effizientem Einsatz aller Ressourcen. Durch die Transparenz und Messbarkeit der Unternehmensleistung wird die Organisation zu einem lernenden Ökosystem und kann kontinuierlich sowohl die Zusammenarbeit, wie auch die Zielerreichung verbessern. OKRs - richtig angewandt - führen zudem durch das bessere Zielverständnis auch zu mehr Teilhabe, Identifikation und Motivation der Belegschaft und sind damit kulturprägend. Der Kurs zeigt aber auch die Herausforderungen auf, die sich mit der Einführung von OKRs ergeben können, wie man sie meistert und was bei der Implementierung dieses Navigationssystems berücksichtigt werden sollte. 

Kurzum - ein fundierter Einblick in die wesentlichen Elemente einer effektiven Zielarchitektur als Basis einer ganzheitlichen Zielsteuerung im Unternehmen.