Was macht ein Lean Six Sigma Yellow Belt und welchen Fokus hat unser Online-Learning?
Lean Six Sigma ist eine weltweit anerkannte und breit einsetzbare Systematik – sowohl zur Prozessverbesserung als auch für Re- und Neu-Designs für Produkte, Prozesse und/ oder Services.
Lean Six Sigma kombiniert dabei Kundenanforderungen, Prozessleistung und Teamstärke miteinander. Die Systematik ist hierbei roter Faden, Fehlervermeidungsmechanismus und Navigationssystem zugleich und stellt sicher, dass die wesentlichen Bestandteile eines anforderungsorientierten Vorgehens betrachtet und einseitige lokale Suboptimierungen vermieden werden.
KEY VALUES setzt Lean Six Sigma in Beratungsprojekten ein und bildet zudem zum zertifizierten Lean Six Sigma Yellow-, Green-, Black- und Master Black Belt aus. Auch Entscheider erfahren in entsprechenden Sponsoren-Workshops, welche Möglichkeiten eine stringente Umsetzung von Lean Six Sigma beinhaltet.
Lean Six Sigma eröffnet Perspektiven und Möglichkeiten zur gezielten Problemlösung in produzierenden und administrativen Abläufen und nutzt hierbei einen kombinierten Ansatz des Lean Managements und Six Sigma. Neue Perspektiven und Möglichkeiten ergeben sich hierbei aus der systematischen Bearbeitung von Verbesserungsinitiativen nach der DMAIC-Methodik:
DEFINE
Die Define-Phase generiert ein gemeinsames Verständnis zum Projekt, zur Zielsetzung, zur Abgrenzung und zu zentralen Kundenanforderungen
MEASURE
Die Measure-Phase generiert ein gemeinsames Verständnis zu relevanten Prozessleistungen und Prozessfähigkeiten
ANALYZE
Die Analyze-Phase generiert ein gemeinsames Verständnis zu Prozessproblemen und Ineffizienzen und fokussiert auf zentrale Ursachen
IMPROVE
Die Improve-Phase generiert ein gemeinsames Verständnis zu relevanten Lösungen zur gezielten Prozessverbesserung
CONTROL
Die Control-Phase generiert ein gemeinsames Verständnis zu Mechanismen einer nachhaltigen Umsetzung
Auf den Punkt gebracht - die Vorteile einer systematischen und anforderungsbasierten Prozessverbesserung mit Lean Six Sigma:
Roter Faden & Navigation
Roter Faden und Navigation für Prozessverbesserungen und Design-Projekte (Re- und Neu-Designs für Produkte, Prozesse und/oder Services)
Gemeinsames Verständnis
Vermeidung lokaler Suboptimierungen und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses zu Kundenanforderungen, Prozessleistungen und Entwicklungsaufgaben
Nachhaltige Effekte
Nachhaltige Veränderung relevanter Prozessleistungen anstatt nur kurzfristiger Effekte
Veränderung gemeinsam tragen
Fokussierung kultureller Stellhebel, um Teams und Beteiligte gewinnen, motivieren und einbinden zu können
Prozessdigitalisierung von Beginn an auf dem richtigen Weg
Neue Perspektiven auf Prozesse, die sicherstellen, dass Prozesse zunächst hinterfragt und vereinfacht werden, bevor sie ins digitale Umfeld gebracht werden
Welche Rolle und Aufgabe übernimmt hierbei ein Lean Six Sigma Yellow Belt?
Ein Lean Six Sigma Yellow Belt unterstützt Optimierungsvorhaben und bringt seine Prozessexpertise mit ein, um gemeinsam Projektziele im Team erreichen zu können.
Ein Yellow Belt ist damit ein wichtiger Multiplikator für Lean Six Sigma und einen kontinuierlichen Verbesserungsgedanken im Unternehmen.
Unterstützt durch das systematische Vorgehen erhält ein Yellow Belt neue Perspektiven zur Problemlösung sowohl im produzierenden als auch administrativen Umfeld und schärft seinen Blick für eine systematische Problemlösung, die auch nachhaltig wirken kann. Ein Yellow Belt erhält damit ein gemeinsames Verständnis zur Notwendigkeit von Optimierungsvorhaben, zur genauen Abgrenzung, zu relevanten Kundenanforderungen, zu entsprechenden Prozessleistungen und zentralen Ursachen, die es nachhaltig zu bearbeiten gilt.
Was sollte ein Lean Six Sigma Yellow Belt also kennen und können?
EINFÜHRUNG
Lean & Six Sigma Historie, aktuelle Entwicklungen und Ausblick
Exemplarische Elemente:
- Historie von Lean & Six Sigma
- Wichtige Eckpunkte, um von Beginn an sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene die richtigen Stellhebel zu bewegen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen
DEFINE-Fokus
Gemeinsames Verständnis zum Projekt, seiner Abgrenzung und zentralen Anforderungen
Exemplarische Elemente:
- Projektauftrag
- Projektorganisation
- Projektabgrenzung
- Prozessdarstellung (SIPOC)
- Kundenanforderungen (VoC: Voice of the Customer, CTQ: Critical to Quality)
MEASURE-Fokus
Gemeinsames Verständnis zur Prozessleistung
Exemplarische Elemente:
- Definition Output-Messgrößen
- Abgrenzung von Ursache & Wirkung
- Operationale Definition
- Datenarten
- Überblick Lage- und Streuungsverhalten
- Grundlagen Messsystemanalyse (MSA)
- Variationsarten
- Grundlagen Prozessfähigkeit
ANALYZE-Fokus
Gemeinsames Verständnis zu zentralen Ursachen
Exemplarische Elemente:
- Abgrenzung von Ursache & Wirkung
- Potentielle Ursachen erarbeiten (Ishikawa)
- Überblick Prozessanalyse (Fokus Swimlane-Diagramme, Wertstromdiagramme)
- Wertanalysen & Zeitanalysen
- Überblick Datenanalyse
- Ableitung von Kernursachen
IMPROVE-Fokus
Gemeinsames Verständnis zu relevanten Lösungen
Exemplarische Elemente:
- Alternative Lösungen erarbeiten
- Grobkonzepte ableiten und definieren
- Grobkonzepte bewerten
- Lösungsauswahl und -implementierung
- Soll-Prozesse definieren
- Pilotierung durchführen und auswerten
CONTROL-Fokus
Gemeinsames Verständnis zu Mechanismen einer nachhaltigen Umsetzung
Exemplarische Elemente:
- Projekt- und Prozessdokumentation
- Soll-Prozesse
- Finalisierung Prozess-Management-Diagramme
- Reaktionspläne
Konform zu ASQ Six Sigma Body of Knowledge und ISO
- Alle Inhalte der Kursreihe entsprechen den normativen Vorgaben (SIX SIGMA Norm: ISO 13053) und den gültigen Standards (ASQ, VDA).
- Wir agieren vielfältig und anforderungsbasiert - als Trainer, Berater, Coach, Mentor und Autoren. Zwei unserer Lean Six Sigma Experten gelten in Deutschland als führende Experten für Lean und Six Sigma und sind Co-Autoren der Standard-Werke im Bereich Lean und Six Sigma und Design for Six Sigma.
- In unserer KEY VALUES Learning Platform stehen dir unsere Experten jederzeit für Rückfragen zur Verfügung. Hier hast du die Möglichkeit direkt und ohne Umwege individuelle Herausforderungen und konkrete Projektideen zu besprechen und Rückfragen zu stellen.
- Wir möchten dich direkt ins Tun bringen und bieten dir in unserer KEY VALUES Learning Platform unterstützende und hilfreiche Unterlagen, die du direkt für anstehende Projektvorhaben nutzen kannst.
Ich habe Interesse
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