Wie funktioniert Design for Six Sigma und welchen Fokus hat unser Online-Learning?
Design for Six Sigma (kurz DfSS) ist eine systematische Navigationshilfe für Innovations- und Entwicklungsvorhaben und sichert den Weg von der Idee zur konkreten und marktfähigen Innovation. Im Fokus stehen Re- und Neu-Designs von Produkten, Prozessen und Services, die kundenorientiert von der Idee bis zur Markteinführung begleitet werden. Die Methode hat sich in der Entwicklungspraxis etabliert.
DfSS ist für Re- und Neu-Designs einsetzbar und folgt hierbei einem schrittweisen Vorgehen, dem sog. DMADV-Phasenmodell. Es steht für Define, Measure, Analyze, Design, Verify und sorgt für einen klaren und reproduzierbaren roten Faden in der Projektarbeit und stellt damit einen effizienten Ressourceneinsatz sicher. Es nimmt Projektteams „an die Hand“ und sorgt dafür, dass sich Teams nicht in Fehlentwicklungsrisiken verlieren. Auch agile Denk- und Arbeitsweisen können in die einzelnen Phasen des Vorgehens integriert werden, um bspw. schnell und mit direktem Kundenfeedback zu ersten Ergebnissen zu kommen und um auch in der Umsetzung von Innovations- und Entwicklungsvorhaben noch nötige kreative Freiheitsgrade vorhalten zu können.
Design for Six Sigma mit DMADV fokussiert auf wesentliche Entwicklungselemente wie relevante Zielkunden und deren Anforderungen, Verdichtung von Bedürfnissen zu messbaren Anforderungen, Ableitung und Bewertung alternativer Grobkonzepte, Ableitung von Feindesigns auf Produkt- und Prozessebene und die Vorbereitung einer Markteinführung bzw. eines schrittweisen Roll-Outs. Folgende Leitfragen zum DMADV-Phasenmodell im Überblick:
DEFINE
Welche Chance bietet das Innovationsvorhaben für den Markt und das Unternehmen, wie lässt es sich in sinnvolle Projektstrukturen übertragen und abgrenzen und welche externen und internen Umfeldfaktoren müssen berücksichtigt werden?
MEASURE
Welche Märkte und Kundengruppen (extern/ intern) sind relevant für das Projekt, welche Kanäle können zur Bedürfnissammlung genutzt und wie können daraus relevante Anforderungen ermittelt, spezifiziert und quantifiziert werden?
ANALYZE
Wie können Anforderungen in erste alternative Designkonzepte übertragen und um weitere Innovations-Impulse ergänzt werden, wie lässt sich eine kontinuierliche Kundeninteraktion ermöglichen und welche Prozessanforderungen sind neben der Produktentwicklung zu berücksichtigen?
DESIGN
Wie kann das Designkonzept zu einem detailliert ausgearbeiteten Feindesign für Produkte, Prozesse und Services weitergeführt werden, müssen gegebene Prozesse, Abläufe und Strukturen angepasst werden und welche Aktivitäten müssen bereits in Marketing und Vertrieb initiiert werden?
VERIFY
Welche Ergebnisse zeigen Testläufe/ Piloten/ Feldtests, erfüllt das Design die projektrelevanten Kundenanforderungen und wie kann eine Markteinführung zuverlässig vorbereitet werden?
Auf den Punkt gebracht - die Vorteile einer systematischen Entwicklungsarbeit mit Design for Six Sigma:
Roter Faden & Navigation
Roter Faden und Navigation für Innovations- und Entwicklungsvorhaben - ganz konkret für Re- und Neu-Designs von Produkten, Prozessen und/oder Services
Gemeinsames Verständnis
Der rote Faden nicht Projekt-Teams „an die Hand“ und sorgt dafür, dass sie mit einem klaren Auftrag und einem einheitlichen Verständnis zu Inhalt und Ausrichtung des Projektes starten
Kunden- und bedarfsorientierte Entwicklungsleistung
Relevante Zielkunden werden aktiv eingebunden und deren Bedürfnisse damit zur zentralen Basis der weiteren Innovationsarbeit
Flexibilität in der Ausgestaltung
Nicht die detaillierte Ausarbeitung von Tools und Methoden, sondern die Beantwortung wesentlicher Leitfragen zur Ausgestaltung von Ideen steht im Vordergrund und bietet somit auch in der Umsetzung noch die nötigen kreativen Freiheitsgrade
Bedarfe zur Prozessdigitalisierung verstehen
Design for Six Sigma stellt im Prozessdesign sicher, dass prozessuale Anforderungen zunächst erhoben und verstanden, bevor Prozesse in digitale Lösungen, Plattformen und Systeme gebracht werden - zunächst das WAS verstehen, um das WIE zielsicher ausgestalten zu können
Was zeichnet Design for Six Sigma im Vergleich zu weiteren entwicklungsnahen Vorgehensmodellen aus?
Die Anwendung von DFSS (mit dem DMADV-Vorgehensmodell) ermöglicht die Bereitstellung von robusten, zuverlässigen und leistungsfähigen Produkten, Prozessen und Services durch effektive und effiziente Entwicklungsprozesse und die richtige Fokussierung:
- Mehr Kundenzufriedenheit und Innovationsfokus:
Durch die Anwendung von DFSS können Produkte und Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zugeschnitten werden. - Qualitätssicherung von Anfang an:
DFSS setzt darauf, Qualitätsstandards bereits während des Designprozesses zu berücksichtigen, um Fehlentwicklungsrisiken frühzeitig zu vermeiden. - Kostenreduktion:
Fehler und Qualitätsprobleme bereits im Design erkennen und beheben können, um spätere Korrekturen und Nacharbeiten vermeiden zu können. - Zeitersparnis:
DFSS hilft, den Entwicklungsprozess zu optimieren, indem es unnötige Iterationen und Verzögerungen aufgrund von Qualitätsproblemen minimiert. Dies ermöglicht eine schnellere Markteinführung von Produkten. - Prozessoptimierung:
Neben der Produktgestaltung konzentriert sich DFSS auch auf die Gestaltung und Optimierung der zugehörigen Prozesse. Dies führt zu effizienteren Arbeitsabläufen und einer insgesamt verbesserten operativen Leistung. - Messbare Ergebnisse:
Durch die Anwendung von Six-Sigma-Methoden werden Qualitätsziele in messbare Größen umgesetzt. Dies ermöglicht eine genauere Überwachung und Steuerung der Qualitätsleistung.
Was sollte eine Einführung zu Design for Six Sigma beinhalten?
EINFÜHRUNG
Design for Six Sigma Historie, aktuelle Entwicklungen und Ausblick
Exemplarische Elemente:
DEFINE-Fokus (Einblick)
Gemeinsames Verständnis zum Projekt, zur Zielsetzung, zur Abgrenzung und zu zentralen Kundenanforderungen
Exemplarische Elemente:
MEASURE-Fokus (Einblick)
Gemeinsames Verständnis zu Zielkunden, Kundenbedürfnissen und spezifischen und messbaren Kundenanforderungen
Exemplarische Elemente:
ANALYZE-Fokus (Einblick)
Gemeinsames Verständnis zu einer anforderungsbasierten Entwicklung alternativer Grobkonzepte
Exemplarische Elemente:
DESIGN-Fokus (Einblick)
Gemeinsames Verständnis zu einem besten Feindesign für Produkte & Prozesse
Exemplarische Elemente:
VERIFY-Fokus (Einblick)
Gemeinsames Verständnis zu einem besten Feindesign für Produkte & Prozesse
Exemplarische Elemente:
Konform zu ASQ Six Sigma Body of Knowledge und ISO
- Alle Inhalte der Kursreihe entsprechen den normativen Vorgaben (SIX SIGMA Norm: ISO 13053) und den gültigen Standards (ASQ, VDA).
- Wir agieren vielfältig und anforderungsbasiert - als Trainer, Berater, Coach, Mentor und Autoren. Zwei unserer Lean Six Sigma Experten gelten in Deutschland als führende Experten für Lean und Six Sigma und sind Co-Autoren der Standard-Werke im Bereich Lean und Six Sigma und Design for Six Sigma.
- In unserer KEY VALUES Learning Platform stehen dir unsere Experten jederzeit für Rückfragen zur Verfügung. Hier hast du die Möglichkeit direkt und ohne Umwege individuelle Herausforderungen und konkrete Projektideen zu besprechen und Rückfragen zu stellen.
- Wir möchten dich direkt ins Tun bringen und bieten dir in unserer KEY VALUES Learning Platform unterstützende und hilfreiche Unterlagen, die du für anstehende Projektvorhaben nutzen kannst.
Ich habe Interesse
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